Vermeiden Sie diese häufigen Fehler in englischen Redewendungen

Sie können eine brillante Strategie haben…

Sie können jahrelange Führungserfahrung mitbringen…

In einem Moment beherrschen Sie den Raum, und im nächsten entgleitet Ihnen Ihre Autorität.

Alles, was es braucht, ist ein einziger falsch verwendeter Ausdruck, um Ihr Publikum von Ihrer Botschaft abzulenken und Ihr Selbstbewusstsein zu untergraben.

In der Führungskräftekommunikation basiert Glaubwürdigkeit teilweise auf sprachlichen Nuancen, die zu Ihrem gesamten professionellen Auftreten beitragen. Manche achten auf Grammatik und Aussprache, aber nur wenige Blicke schärfen sich für die falsch genutzten Redewendungen, die das Vertrauen in das Gesagte schleichend untergraben.

Davon abgesehen: Wenn ein Kollege einen Ausdruck falsch verwendet, ist es immer am besten, konstruktives Feedback zu geben.

Wie in den meisten Sprachen sind Redewendungen nicht immer logisch, z. B. „Kein Rauch ohne Feuer“ (Trockeneis!). Dennoch sind sie standardisiert – und sowohl Muttersprachler als auch Nicht-Muttersprachler laufen Gefahr, falsche Redewendungen zu lernen.

Hier sind 6 häufige Fehler, die Muttersprachlern und Nicht-Muttersprachlern gleichermaßen unterlaufen:

„Across the piste“
Viele sagen „across the piece“ als Alternative zu „across the board“ (auf ganzer Linie). Andere greifen auf den Ausdruck „across the piste“ zurück, der aus der Skiterminologie stammt. Das Ergebnis ist oft eine Redewendung, die vertraut klingt, aber nicht ganz richtig ist.

„Deep-seeded issue“
Der korrekte Ausdruck lautet „deep-seated issue“ (ein tief sitzendes Problem). Ein Problem sitzt („seated“) fest an einem Ort und ist nicht gesät („seeded“). Ein Samen würde bedeuten, dass man es noch relativ leicht entfernen kann.

„For all intensive purposes“
Für mich klingt das wie ein merkwürdig formulierter Werbespruch auf einer Sekundekleber-Tube. Dies ist ein häufiger Fehler im Business-Englisch. Der richtige Ausdruck heißt „for all intents and purposes“, was so viel bedeutet wie „im Grunde genommen“ oder „in der Praxis“.

„One fowl swoop“
Die Redewendung lautet tatsächlich „one fell swoop“ (auf einen Schlag) und beschreibt eine einzige, plötzliche Handlung. Im Gegensatz dazu ist ein herabstürzender Geflügelvogel („fowl“) keine sehr plötzliche Angelegenheit. Der Ausdruck reicht Jahrhunderte zurück und wurde durch Shakespeare populär gemacht.

„Case and point“
Die richtige Form lautet „case in point“ (ein paradebeispielhafter Fall), was ein Beispiel beschreibt, das ein Argument veranschaulicht. „Case and point“ klingt so, als wäre der Fall vom Argument getrennt.

„Damp squid“
Der korrekte Begriff heißt „damp squib“ (ein Rohrkrepierer). Ein nasser Tintenfisch („squid“) ist nicht zwangsläufig enttäuschend, während ein feuchter Knallkörper („squib“) nicht zünden kann und hinter den Erwartungen zurückbleibt.

Jenseits des Wörterbuchs

Warum ist das wichtig?
Redewendungen lassen sich in der gesprochenen Sprache kaum vermeiden. Sie stärken nicht nur den Zusammenhang des Gesagten, sondern zeugen auch von kultureller Gewandtheit – was im globalen Geschäft unerlässlich ist.

Führungskräfte werden nicht nur nach ihrem Wissen beurteilt, sondern danach, wie sie kommunizieren. Wenn Vorstände vor Kunden, Investoren, Gremien oder internationalen Teams präsentieren, machen diese Details den Unterschied aus – zwischen dem Auftreten eines gewöhnlichen Post-Fakten-Politikers und dem eines hervorragenden Redners.

Aufmerksame Zuhörer bemerken falsch verwendete Ausdrücke. Sie signalisieren, dass jemand Informationen aus zweiter Hand ungeprüft übernimmt und sich auf das verlässt, was er nur vom Hörensagen kennt. In der Welt der generativen KI ist die Überprüfung der Richtigkeit von erhaltenen Informationen im Business heute wichtiger denn je.

Wenn Sie eine Kommunikation liefern möchten, die geschliffen und beeindruckend ist statt chaotisch und frustrierend, kontaktieren Sie uns. Wir bieten maßgeschneidertes Coaching und Beratung für Kommunikationsstrategien auf Führungsebene.

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